مروری بر دوره
اگر در ساختن یک تیم منسجم و یک دست که بتواند کار موثر تیمی انجام دهد مشکل دارید و یا محصول نهایی تیم شما دوست داشتنی نیست، شک نکنید این دوره برای شما مفید است. اسکرام (Scrum) محبوب ترین چارچوب مدیریت پروژه بصورت چابک (Agile) است که تحویل پروژه را در زمان مقرر، با کیفیتی مطلوب و قیمتی مناسب تضمین میکند. با این چارچوب مدیر پروژه در هر لحظه با یک نگاه به بورد پروژه ، از وضعیت پیشرفت پروژه و مشکلات و تهدید های احتمالی آن مطلع می شود. روند روبه رشد استفاده و کاربرد اسکرام در دنیا به گونه ای است که درحال حاضر مشهورترین شرکت های مخابراتی، تحقیقاتی و نرم افزاری دنیا جهت موفقیت پروژه های خود از آن استفاده می کنند. PSM شناخته شدهترین گواهی نامه اسکرام در دنیا و شامل مفاهیم پایهای و اجرایی اسکرام و نحوه کاربرد آن در پروژه هاست. با اجرای اسکرام در پروژهها میتوان درعین ایجاد انعطاف و چابکی در مدیریت پروژه ها ، ارزش، کارایی و هزینههای پروژه را بهینه کرد.
.
آنچه خواهید آموخت
- اصول و قواعد چابکی و اسکرام
- چگونگی تشریح و مشارکت در تمامی بخشهای چارچوب اسکرام
- چگونگی تشکیل یک تیم اسکرام
- چگونگی رویارویی با تغییرات در سازمان از طریق چارچوب اسکرام
- آشنایی با واژهنامه، عبارتها و اصول و قواعد مدیریت پروژه
- فراگیری برنامهریزی، اجرای پروژه و گزارش پیشرفت پروژه
- آشنایی با نقش متخصص اسکرام و تفاوت های آن با نقش مدیر پروژه
سرفصل ها
- تئوری و اصول اسکرام
- نقش ها رویدادها و مصنوعات اسکرام
- برنامه ریزی و طرح ریزی پروژه در اسکرام
- برنامه ریزی و ارتباطات در طول اسپرینت
- روش اجرای اسکرام
- مدیریت تیم پروژه در اسکرام
- مسایل فنی اسکرام
- اسکرام در سطح کلان
- نحوه شروع اسکرام و ملزمات آن در پروژه
- تخمین تاریخ اتمام و هزینه پروژه در اسکرام
- مدیریت ریسک در اسکرام
- سلامت نگه داری اسکرام
- چک لیست مدیران اسکرام
به عنوان اولین نفر، نظر خود را بنویسید!